高淳区法院以法官助理分阶培养机制为“小切口”，建立“选苗、育苗、用苗”全周期法官助理阶梯式培养、成长模式，为法官队伍储备政治素养高、专业能力强、实践经验丰富的预备人才。
一是制定科学化标尺“选好苗”。出台法官助理分阶培养实施方案，以精准识别、立体评估为导向，从任职年限、工作表现、调研能力等方面进行评判，将法官助理分成初阶（基础事务型）、中阶（综合研究型和审判执行业务型）、高阶（预备法官型）三个培养阶段，实行动态管理，由政治部会同审管办、督察室、法官助理所在部门联合考察，及时发现掌握法官助理任职情况，客观反映综合表现。
二是坚持精准施策“育好苗”。突出实战、实用、实效导向，深化日常培训和分类培训“双轨制”体系。根据干警个人特点、经验等情况，实施“青蓝结对”，由资深法官、调研骨干与法官助理组成“一对一”导师组，采用日常带教和定期指导的方式，让法官助理成长驶入快车道。开展“靶向式”能力实训，搭建“经验分享·思想众筹”“周三晚课堂”等平台，邀请专家授课、法官分享经验，选派优秀法官助理参加各类培训200余人次，增强解决实际问题的本领。
三是突出人岗相适“用好苗”。完善“育用衔接”激励机制，将办案成效、获奖情况等内容，纳入个人成长档案，与评先评优、入额遴选、职级晋升、干部选任深度挂钩，持续激发法官助理履职尽责的内生动力。今年以来，通过个别推荐、民主测评等方式，选任中层干部4人，递补入额1人。打破年轻干警成长隐形台阶，优化法官助理培养方式和成长空间，畅通行政类公务员与法官助理互通与转换的双向交流通道，2名法官助理通过转换行政序列后晋升。
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