为进一步强化法官助理能力素质培养，精准储备后备力量，高淳法院以法官助理分阶培养机制为“小切口”，积极构建“选苗有标准、育苗有质量、成材有通道”的全周期模式，激活司法人才培育“大动能”。
明确“选苗”标准定阶标尺科学化
思想是行动的先导，理论是实践的指南。高淳法院党组高度重视法官助理队伍建设，研究制定了《南京市高淳区人民法院法官助理分阶培养实施方案（试行）》。
明确对象。法官助理是指经本院任命，根据法官的指导、委托、指派、要求、交办，按照有关规定从事审判执行辅助性工作的人员。
科学分阶。将法官助理分成初阶（基础事务型）、中阶（综合研究型和审判执行业务型）、高阶（预备法官型）三个培养阶段，优化法官助理培养方式和成长空间。
动态管理。明确定期开展定阶、晋阶与降阶工作，由政治部会同审管办、督察室、法官助理所在部门共同开展，确保定阶工作公开透明、科学规范。
严把“育苗”质量定阶流程规范化
因人定岗，因材施教。以 “精准识别、立体评估” 为导向，构建“无死角”识别体系。
全面评价。按照各培养阶段所要求的任职年限，结合辅助办案量、调研成果数等指标，确保数据考核客观、全面评价实绩。
述职演讲。组织高阶法官助理申报人员围绕本人优势及目标等内容，进行定阶述职演讲，充分展现职业规划与能力素养。
多元测评。从德、能、勤、绩、廉等多个维度设计测评表，在中层以上干部及员额法官中开展民主测评，广泛征求意见，确保定阶结果客观反映综合表现。
打通“成材”通道结果运用实效化
机制引领未来，人才驱动发展。遵循审判工作规律和法官助理人才培养规律，突出实战、实用、实效导向，统筹日常培训和分类培训，开展业务练兵、导师引领、轮岗交流等培养机制。
青蓝结对。选拔30名资深法官、调研骨干与青年干警结成“一对一”导师组，制定个性化培养方案，为法院高质量发展注入充沛动能。
能力实训。通过“经验分享•思想众筹”“周三晚课堂”等平台，围绕案件审理思路、多元解纷协作、执行实务等主题，邀请专家授课、法官分享经验。
结果运用。建立个人成长档案，收录办案成效、获奖情况等内容，与评先评优、员额遴选、干部任用深度挂钩，不断激发青年干警履职尽责的内生动力，切实发挥青年干警的“主力军”作用。
高淳法院将持续完善法官助理分阶培养机制，健全“选苗—育苗—成材”全链条模式，为打造高质量司法、建设现代化法院，储备政治过硬、业务精湛的后备力量。
