在先进性教育活动分析评议阶段中，高淳法院广纳群言，多渠道广泛征求社会各界对法院工作的意见和建议。针对收集意见中反映较突出的执行工作力度不大，执行率不高、执行干警服务群众意识不强等难点问题，院党组边听边改，研究对策，及时制定了三方面整改措施，将解决执行难问题迅速付诸行动。
　　一、进行调查研究。对存在的"执行难"这一普遍性问题，结合本地区本部门执行工作实际，开展一次专题调研活动。组织有关人员完成调研课题，写出有特点、有份量、有深度、有办法的调研报告，用以指导执行实践。
　　二、扩大对执行工作的宣传。充分利用广播、电视、报刊等媒体，大力宣传法院执行工作，取得人民群众和各级党政部门、企事业单位的理解和支持。在6月份和12月份各举办一次"执行工作宣传周"活动。6月份着重对执行法律、法规和法院执行职能的宣传，12月份着重对执行案例进行宣传。
　　三、切实改进执行工作作风、方法。一是加强对执行干警的思想教育，以先进性教育活动为契机，树立先进典型，要求干警对照先进标准，积极查摆工作中存在的问题，并从自身找原因、找差距，掀起学先进，赶先进的热潮。二是实行执行案件限期报告制度，克服干警"等待观望、无所作为"的思想，坚决消除久拖不执的问题，对因主观原因执行不力者，进行严肃处理。三是落实执行风险提示、执行释明指导、案件查询和进度告知制度。采取来电来访值班登记等措施，确保来电查询均有登记、有答复，来访均有人接待，以保证当事人对执行全过程的知情权、监督权，提高为民服务的自觉性和主动性。四是实行"换员执行"制度。申请人在案件执行中发现执行干警态度消极、怠于执行或有其他不利于案件执行因素的，可要求更换执行干警。这一制度使执行干警面临着"被炒"的压力，有利于消除执行干警的主观惰性，促进申请人与执行干警之间的良性互动。五是开展执行工作竞赛，奖优罚劣，调动执行干警的积极性。六是灵活运用执行手段。除运用强制措施、执行会战、举报爆光等常规手段外，积极探索、尝试执行联动制、限制被执行人高消费制度，并及时总结经验。七是开展"开门评执行"活动。在年中、年尾掀起两个执行高潮，采取邀请座谈和发函调查的方式，征求群众对执行的评价和建议，检验执行成果，力争"执行难"的矛盾在今年底能得到较大程度的缓解。
　　 

供稿：高淳法院